Tugevustel põhinev juhtimine
Saates kõlanud peamised arutelupunktid:
- Mida tugevustel põhinev juhtimine endast kujutab?
- Miks on tugevustel põhinev juhtimine oluline?
- Kuidas tugevustel põhinev juhtimine aitab luua edukamaid meeskondi?
- Kuidas vältida inimeste kategoriseerimist ja kastidesse panemist?
- Kuidas aidata inimestel oma nõrkustega toime tulla?
- Millised on tugevustel põhineva juhtimise rakendamise väljakutsed?
Mis on tugevustel põhinev juhtimine?
Tugevustel põhinev juhtimine on lähenemine, mis viib edukamate meeskondade, suurema töötajate kaasatuse ja paremate tulemusteni. See keskendub iga inimese ainulaadsetele tugevustele ja andetele, luues keskkonna, kus nad saavad oma potentsiaali täielikult realiseerida. Oma annete avastamiseks on suurepärane tööriist ettevõtetele mõeldud Patrick Lencioni “Working Genius“ ™ workshop. Ettevõtte omanikud ja juhid on kasutanud seda tööriista, et analüüsida, kas nende meeskonnad on tasakaalus, et saavutada ettevõtte eesmärgid. See aitab kaasa parematele äriotsustele ja ressursside optimeerimisele.
Miks on tugevustel põhinev juhtimine oluline?
Traditsiooniline juhtimine on sageli keskendunud inimeste nõrkustele ja vigadele. See võib viia negatiivse töökeskkonna ja madala töötajate moraalini tekkeni. Tugevustel põhinev juhtimine aga pöörab sellele pea peale. Selle asemel, et keskenduda sellele, mida inimesed ei oska teha, keskendub see sellele, mida nad hästi oskavad. See aitab luua positiivsema ja toetavama töökeskkonna, kus inimesed tunnevad end väärtustatuna ja motiveeritud oma parima andmiseks.
Tugevustel põhineva juhtimise eelised:
- Aitab luua edukamaid meeskondi
- Suurendab töötajate kaasatust ja rahulolu
- Aitab inimestel oma potentsiaali täielikult realiseerida
- Viib paremate tulemusteni
Kuidas tugevustel põhinev juhtimine aitab luua edukamaid meeskondi?
Tugevustel põhinev juhtimine aitab luua edukamaid meeskondi mitmel viisil:
- See aitab inimestel leida oma õige koha meeskonnas. Kui inimesed teavad oma tugevusi, saavad nad leida rolle, kus nad saavad oma andeid kõige paremini rakendada. See viib suurema töörahulolu ja tootlikkuse tasemeni.
- See aitab parandada suhtlemist ja koostööd. Kui meeskonnaliikmed teavad omavahel oma tugevusi, saavad nad teineteist paremini toetada ja üksteiselt õppida. See viib parema meeskonnatöö ja ühtsemate eesmärkide saavutamiseni.
- See aitab luua usaldust ja austust. Kui inimesed tunnevad, et neid hinnatakse ja väärtustatakse nende tugevuste poolest, on neil tõenäolisem, et nad usaldavad oma juhte ja kolleege. See viib avatuma ja toetavama töökeskkonna loomiseni.
Kuidas rakendada tugevustel põhinevat juhtimist?
Tugevustel põhineva juhtimise rakendamine oma organisatsioonis ei ole raske. Siin on mõned sammud, mida saate alustamiseks teha:
- Tutvu tugevustel põhineva juhtimise kontseptsiooniga. On palju ressursse, mis aitavad sul selle kohta rohkem teada saada, sealhulgas raamatud, artiklid ja veebisaidid.
- Hinda oma töötajate tugevusi. Selleks on mitu viisi, sealhulgas individuaalsed intervjuud, meeskonnatöötoad ja tugevustel põhinevad hindamised.
- Loo keskkond, kus inimesed tunnevad end mugavalt oma tugevusi kasutades. See tähendab julgustada avatud suhtlemist, pakkuda tagasisidet ja anda inimestele võimalusi oma oskusi arendada.
- Ole kannatlik ja järjepidev. Tugevustel põhineva juhtimise kultuuri loomine võtab aega. Oluline on olla kannatlik ja järjepidev oma jõupingutustes.
Tugevustel põhinev juhtimine on võimas tööriist, mis aitab sul luua edukamaid organisatsioone ja aidata inimestel oma potentsiaali täielikult realiseerida. Kui oled valmis oma organisatsioonis positiivseid muutusi tegema, on see kindlasti lähenemine, mida tasub kaaluda.
Tundsid ära mõne oma isikliku arenguvajaduse või meeskonna coachingu väljakutse? Kui oled valmis kasvama ja vajad sel teel kaasamõtlejat, fookuse hoidjat ning selguse loojat, siis võta minuga ühendust.